SMM stratejisi
İşletmeniz için özel SMM stratejisi - hedeflerden başlayıp aylık somut bir içerik planına kadar uzanan yol haritası.
Nasıl çalışır
Farklı işletmelerle çalışırken sık sık aynı tabloyla karşılaşıyoruz: içerik "bir şey paylaşmak lazım" mantığıyla üretiliyor - bugün indirim postu, yarın bayram tebriği, ertesi gün rastgele bir video. Sayfa büyüyor ama satışa dönüşmüyor, çünkü her paylaşım farklı bir kitleye farklı bir mesajla sesleniyor.
Bu hizmet hem yeni açılan bir sayfa hem de uzun süredir sonuçsuz paylaşım yapan işletmeler için faydalıdır - her iki durumda da eksik olan "ne paylaşalım" sorusunun değil, "neden böyle" sorusunun cevabıdır. Kendi ekibi olan işletmeler için strateji onların işini değiştirmez, sadece yön verir.
Strateji çalışmasına işletmenin kendisini incelemekle başlıyoruz: kime satıyorsunuz, satın alma kararı nasıl veriliyor, hedef kitleniz için hangi platform gerçekten uygun - örneğin B2B bir hizmet için genelde Instagram'dan çok Facebook veya LinkedIn işe yarar. Rakiplere de bakıyoruz, kopyalamak için değil, boşluğu görmek için.
Bunun üzerine 3 aylık somut bir yol haritası hazırlıyoruz: hangi konu bloklarında paylaşım yapılacağı, hangi formatın (Reels, karusel, statik gönderi) ne sıklıkla kullanılacağı, başarının hangi göstergelerle (erişim, kaydetme, mesaj sayısı) ölçüleceği. Belge tek seferlik değil - her ay gerçek sonuçlara göre güncellenir, çünkü ilk ay doğru görünen yaklaşım üçüncü ayda değişebilir.
Farkımız şu: stratejiyi hazır bir şablona sıkıştırmıyoruz. Önce SMM denetimi ile mevcut durumu gerçek rakamlarla görüyoruz, sonra plana geçiyoruz. Paket ve fiyat detayları için fiyatlandırma bölümüne bakabilirsiniz.
Sıkça sorulan sorular
Evet, çoğu durumda stratejiyi kendimiz içerik üretimi ve sayfa yönetimiyle birlikte uyguluyoruz. Dilerseniz hazır belgeyi kendi ekibinize de teslim edebiliriz - bu ayrı bir hizmet olarak sipariş edilebilir.
Genellikle 5-7 iş günü - bu süreye işletme, hedef kitle ve rakip analizi ile hedefleri netleştirmek için sizinle yapılan görüşme dahildir. Geniş ürün yelpazesine sahip karmaşık işletmelerde biraz daha uzayabilir.
Denetim mevcut durumu gösterir - ne işe yarıyor, ne yaramıyor. Strateji ise bu analize dayanarak ileriye dönük somut bir plan oluşturur. Genelde önce denetim, sonra strateji sipariş edilir, ancak yeni açılan bir sayfa için doğrudan stratejiyle başlamak da mümkündür.